Кейс №1: Логистическая компания "РосТранс"
Компания обрабатывала 200+ заказов в месяц вручную. После внедрения DocOps:
- Увеличение объема обработанных заказов до 600+/месяц
- Сокращение времени на один заказ с 2 часов до 40 минут
- Снижение количества ошибок на 80%
Кейс №2: Экспедиторская компания "СпецГруз"
Небольшая команда из 10 человек не справлялась с растущим потоком клиентов. DocOps помог:
- Автоматизировать рутинные задачи
- Освободить 40% времени сотрудников для работы с клиентами
- Увеличить прибыль на 150% за 6 месяцев
Ключевые факторы успеха
Что объединяет эти истории успеха:
- Комплексный подход к автоматизации
- Вовлечение команды в процесс внедрения
- Постепенная миграция, а не "большой взрыв"
- Постоянная поддержка и обучение персонала